刘佳琪，男，湖南省岳阳市人，出生于1973年5月，大学本科学历。湖南滨水置业有限公司董事长，岳阳市房地产业协会理事长。

民盟岳阳市委委员，岳阳市侨联副主席，岳阳市第八届市人大代表，兼任岳阳市人大常委会环资委委员、岳阳市人民检察院人民监督员、岳阳市优化经济发展环境监督测评员。

在岳阳，说起滨水置业，应该无人不知。近年来，在外地开发商抢滩、本地开发商逐鹿的大环境下，滨水置业一直给外界呈现出来的是稳稳的低调。当各大房企在岳项目纷纷展示风采时，滨水也有着很好的口碑，是岳阳房地产界妥妥的“品质担当”。滨水的这种风格，与它的领头人密切相关，他叫刘佳琪。

匠心以求，用品质铸就房产界“扛把子”

      2004年，刘佳琪辞去了国企“铁饭碗”的公职，依然决然地踏上了自主创业的征程。跟大多数创业者一样，刘佳琪白手起家，经历了从员工、主管再到创建公司的发展之路。

    21世纪初期，正处于狂飙突进地产热之中，在这片全民淘金创业的热土上，大家都在跃跃欲试地准备去分享开发盛宴的一杯羹。当时还在担任众立置业有限公司任总经理的刘佳琪没有盲目跟风冒进，而是通过冷静的思考，市场的调研，选择在南湖广场开发了岳阳市第一个高层住宅小区“碧灏花园”，项目一经推出后大受好评，这不但成为了当时南湖广场旁边的一道靓丽的风景线，也成了他日后商海游弋的桥头堡。

   当然，刘佳琪最有列代表性的作品，还要算滨水的系列项目。2012年，他创办湖南滨水置业有限公司，担任公司法人代表。2014年，公司开发的“滨水·新境界”项目被评为“岳阳市首届现代精美建筑居住小区”，并作为岳阳市八大精美建筑，被记入了岳阳市市志。这也是到目前为止全市唯一入选该榜单的房地产小区，可以说是史无前例的荣誉。

  现在的滨水置业已在岳阳市完成多个有较大影响的房地产项目，总建筑面积达86万平方米，建设住宅近5000余套。“零差评”、“零投诉”的奇迹，让滨水的楼盘在岳阳建筑界成为标杆一般的存在，很多大型房企进入岳阳之前，都会把滨水的项目作为考察和对标的对象。

成为全市房地产的“扛把子”，这源于刘佳琪对项目品质有着一份执念。他分享了一些做项目进程中的小插曲，“一些项目如果按照政府批给我们的容积率做满，公司肯定能多获得不小的一笔利润，但它会影响我们的项目品质，所以我们有时候会放弃部分利润，留下更多的绿化和居民活动空间。”刘佳琪表示，滨水置业并不是一个以效益利润为先的公司。“我们要做品质。为了项目品质更高，让业主更舒适。”在刘佳琪看来，如果一个企业领头人，只是以利润最大化为导向，会直接影响到公司的发展走向，项目的品质口碑至关重要。

刘佳琪说：“‘以人为本，质量为天’是我提出的，这是我做建筑项目管理的信条，也是对公司建设的要求。从第一个项目起，将质量放在利润之前已经是他不可动摇的原则，这与之后他塑造滨水置业追求品质的风格的一以贯之。

10多年来，刘佳琪将“滨水”打造成为岳阳房地产行业本土知名品牌。每一个项目、每一个楼盘都堪称精品，既是岳阳城市建设中的亮点，也成为同行学习的典范。10多年来，滨水置业还累计上缴税收2.6亿元，连续7年纳税过千万元，为国家和地方财政也作出了较大贡献。刘佳琪多次获得“湖南省房地产行业杰出贡献奖”、“湖南省房地产创新经营奖”等省级荣誉，成为岳阳房地产行业领军人物。

   丹心赤忱，用行动扛起责任与担当

从2004年到2019年，15年的耕耘与奋斗，刘佳琪凭着超前的经营理念和敏锐的商业嗅觉，完成了从一个国企员工到成功企业家的华丽转身，创造了一个让人称道的商业奇迹。

刘佳琪曾说过，一座建筑物一旦建造起来，它就要几十年，甚至上百年地站在那里，成为居民生活的一部分，它不应该只是个冷冰冰的房子，而是一个有温度的家。所以，它当是有美感、有品味、有质量的。

对事业极致追求的风格，也被倾注到刘佳琪生活中的方方面面。

作为一名资深民主党派人士，刘佳琪在艰苦创业的同时，时刻牢记作为一名人民代表和民主党派人士的光荣、神圣职责，围绕中心，服务大局，认真履职、勇于担当，不断提高参政议政水平，在属于各民主党派的人民代表中起到了很好的带头示范作用。

作为区、市人大代表，刘佳琪多次深入基层调研，倾听各方民声，为弱势群体鼓与呼，撰写了许多提案和建议案，有的还受到市委、市政府的高度重视，并很快转化为落地。

从2014年起，刘佳琪曾多次到市内各中小学调查，发现各级学校体育场地及设施比较齐全，档次较高，但闲置率也很高，造成社会资源的浪费。在当年的人大会上，他积极呼吁各学校体育场地及设施（特别是足球场）应向社会开放，各学校应制订相应的对外开放制度，对有些场地或设施甚至可以采取有偿使用的方式，这样既避免了体育设施的闲置，又满足了社会上体育爱好者的需求。该提案得到了市教育部门的高度重视，不久，许多学校的体育设施及场所就向社会开放了。

在平时工作中刘佳琪发现，岳阳市房地产市场特别是土地市场的一些供求信息，许多开发商很难第一时间掌握，针对这一情况，他撰写了要求规划、国土部门在部门网站上及时发布项目、土地相关信息的提案，得到了相关部门的重视，网站更新及时了，开发商甚至是普通市民都能够从网站上第一时间获得相关信息。

市区的望岳路多年仅半幅路面通车，严重影响城市面貌、不利市民出行，刘佳琪于2008年领衔呼吁加快望岳路建设，在他及岳阳楼区其他人大代表的努力下，市政府将望岳路的建设列入为民办实事的重点工程，终于在2009年全面竣工通车。

此外，他还撰写并提交过《关于减免五保户、孤寡老人等社会弱势群体丧葬火化费的议案》、《关于加强社会吸毒人员管理的建议》等，仅2017年人大会议期间，他一口气撰写了3个建议案：《关于停止实施（岳阳市中心城区新建住宅供电设施建设和维护管理办法）的建议》、《关于我市不动产登记工作的几点建议》、《关于项目资本金收取的建议》，都得到了政府的高度重视，其中《关于停止实施（岳阳市中心城区新建住宅供电设施建设和维护管理办法）的建议》，岳阳市政府已正式发文停止实施。这些建议，对推动和改进政府工作起到了积极作用。

近两年，他提出的《关于我市不动产登记工作的几点建议》和《关于依法明晰住宅小区车位权属并办理不动产证的建议》都被列为人大年度重点建议，并得到了政府的高度重视，在市政府推动“最多跑一次”改革中，这些建议逐一落实、改进，既有力助推了政府工作，又为百姓办事打开了方便之门。

……

能力越强，责任也越大。刘佳琪深知这句话的分量。作为企业家，他以匠心打造标杆，引领潮流，作为民主党派人士和人大代表，他积极参政议政，一片丹心谱华章，以行动诠释担当，在组织内产生了较强影响力和号召力，起到了很好的带头示范作用。

   初心永葆，用炙热情怀回馈社会

羊羔跪乳，乌鸦反哺。企业越做越大，财富也随之而来，但出身教育世家刘佳琪始终没有忘记自己的初心。在父母的熏陶下，刘佳琪从小就怀有善良、仁爱之心，心系弱势群体。他说，企业发展到一定的规模就应该怀有感恩的心，回馈社会是一家有责任感的企业的应有之义。

刘佳琪是这么说的，也是这么做的。

从学生时代起，刘佳琪就经常援助家庭困难的同学。参加工作后，他又多次为岳阳市房产局的扶贫点捐款捐物。1996年及1998年，岳阳发生了历史上罕见的洪涝灾害，他带头捐款，一捐就是一个月的工资。

2002年，刘佳琪参与发起成立了岳阳市山水有爱志愿者协会，这是岳阳市第一家民间爱心志愿者团队。

2008年5月，四川发生历史上罕见的“5.12” 汶川大地震，刘佳琪顾不上项目正是急需资金之时，果断决定向灾区捐款22万元，并且在岳阳市步行街广场举行捐款仪式，号召公司全体员工及广大市民为灾区捐款，奉献爱心。在他的感召下，岳阳一批房地产企业及众多市民踊跃捐款。

2010年4月14日，青海省玉树县发生强烈地震，他又发起募捐，为玉树灾区捐款17万元；

2011年6月，临湘发生特大泥石流灾害，又是他迅速组织献爱心活动，共捐款13.5万元；

为关爱贫困学子，他还为团市委“爱心屋工程”捐款1万元。2014年为岳阳经开区教育事业捐款10万元。2015年为岳阳南湖新区教育事业捐款10万元。2016年为革命老区平江发展扶贫捐款20万元，为岳阳经开区教育事业发展捐款10万元。2017年岳阳遭遇特大暴雨捐款救灾20万元，为岳阳市慈善总会捐款10万元，为“春风行动”助学捐款5万元。2018年为改善家乡环境捐款30万元，2019年为岳阳县教育事业捐款10万元。另外他每年还积极捐资助学，多次看望慰问困难群众，为贫困乡村修桥修路积极捐款……

20多年来，刘佳琪累计捐款达600余万元。

这些爱心义举，并没有领导作要求、下指标，完全是刘佳琪内心深处的情怀使然。他说，帮助他人所获得的成就感，绝非金钱和功名可比拟。在他的影响下，公司内部也有激荡着浓厚的氛围，做公益已经成为滨水置业企业文化中的一个重要部分。

刘佳琪说，核心价值观决定着一个企业的价值取向，也决定着一个企业的发展方向。良好的企业文化能为公司的可持续发展注入了强大的动力，所以，无论是公司还是个人，他都会把公益作为一项长期的事业，一直坚持下去，让更多的人得到温暖。

重视责任、追求良知，在社会需要的时候挺身而出，刘佳琪和他的滨水置业用始终如一的行动诠释着企业公民的真正涵义，让更多的企业为之感召并共同投入公益事业，已经成为他们的光荣使命。（民盟岳阳市委办公室）