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民盟长沙理工大学委员会:努力践行人才强盟战略做好高校组织发展工作

编辑:redcloud 2016-10-21 00:00:00
      民盟长沙理工大学委员会于2003年12月23日由原民盟长沙交通学院支部、长沙电力学院支部、湖南轻工业专科学院支部、湖南省水利电力学校支部合并成立,并于2005年6月17日根据学校合并后院系调整情况成立第一至第四基层支部,其中两个离退支部和两个在职支部。民盟长沙理工大学委员会现有盟员139人,其中教授23人,副教授69人,已获博士学位的盟员16人。
      民盟长沙理工大学委员会发扬优良传统,积极履行参政党职责,不断加强自身建设,围绕学校的各项工作,大力开展调查研究,积极建言献策,以向洋教授、黄中祥教授、肖勇刚教授、刘桂英教授、喻小明教授、欧阳强教授、梁建新教授、曾祥君教授为代表的盟员教师在学校各条战线、各个岗位上为学校建设、发展贡献力量,并多次获得民盟中央及民盟湖南省委和湖南省政协、中共湖南省委统战部及学校党委和统战部的肯定与奖励。
      当前,在盟组织发展的过程中,新盟员发展遇到一些困难和问题。主要有如下方面的原因:
       1.民盟主要发展对象为学校中高级以上职称的教学科研人员,但是近几年支部发展新盟员数量减缓,可发展对象减少。新进教师在经历硕士博士期间,大多已经被发展成为中共党员,可发展对象极少。
      2.盟组织发展空间在缩小,难度加大。由于无党派的知识分子和有代表性人士政治参与的途径逐渐增多,相对减少了盟组织对他们的吸引力,一些尚未加入党派的知识分子认为,保留无党派身份在政治上同样会得到社会重视。
      3.一些高学历高职称知识分子担心参加民主党派后活动增多,会影响业务的发展而不愿意参加民主党派。在一些基层单位出现一个高学历高职称知识分子,几个党派都去做发展工作的尴尬局面。
      4.近年来,中共在组织建设方面有了很大的突破,加大了发展党员的力度,特别是在大中学生中培养发展党员,一批有发展潜力的高校人才被吸收加入了中国共产党,其他阶层的优秀人士也被党组织重视发展为党员。
      5.盟组织的发展,一方面有发展比例的限制,另一方面又有入盟学历、职称、地域等各方面的较高门槛,受这内外因的夹击,就使得一些优秀的人士被拒之民盟门外。
      尽管如此,近五年以来,通过积极努力争取,民盟长沙理工大学委员会发展了6位优秀新盟员,其中3名教授博士,发展了以曾祥君、梁波为代表的典型人物。
      曾祥君现任长沙理工大学电气与信息工程学院院长,国家杰出青年科学基金获得者,国家有突出贡献中青年专家,国务院特殊津贴获得者,荣获国家科技进步一等奖、国家技术发明二等奖、湖南省科技进步一等奖。曾祥君教授是受所在支部优秀老盟员老师的感召,经过学校民盟委员会负责同志多次热情引荐并坚持长时间的做动员工作,还及时向盟省委汇报,最后经过盟省委领导亲自前往约见,加入民盟组织。
      梁波是长沙理工大学汽车与机械工程学院教授,出国留学人员,长沙理工大学优秀教师、芙蓉百岗明星、湖南省青年女性骨干教师,荣获湖南省科技发明一等奖,ESI高被引论文的作者,75后年轻才俊。梁波教授同样是通过委员会的副主委等的介绍并多次做推荐工作,于2016年5月26日给盟组织递交申请加入民盟。
       民盟长沙理工大学委员会在组织发展过程中,能够吸引这些杰出优秀人士的加入,总结起来,有以下四条经验:
      一、注重与盟省委和学校统战部的沟通。积极与盟省委、学校党委和统战部协商,了解相关老师的信息,确定理想的重点发展对象,主动与他们进行联系。上面的6位新盟员,都是通过与盟省委和学校统战部沟通,吸引他们自愿加入的。
      二、有一个强有力的领导团队。委员会现任主委肖勇刚,副主委喻小明、刘桂英和我。肖勇刚是土木与建筑学院副院长、长沙理工大学教学名师、师德标兵;刘桂英是汽机学院工会主席、机关作风督导组成员、芙蓉百岗明星;喻小明是学校教学奉献奖获得者;我本人是学院学术委员会委员、留学回国人员、优秀教师。我们团队深怀对盟组织的热爱及强烈的责任感深刻关注盟组织的发展,并通过人格魅力和努力的工作,发挥资深盟员的纽带和桥梁的作用,吸引老师们自愿加入盟组织。
      三、确定组织发展的基本原则。为了保证质量,在组织发展过程中,必须坚持“发展是为了工作”和“在工作中发展”的基本原则,坚持“三为主”的方针,注意处理好质量与数量,发展与巩固,重点与非重点的关系,着重发展政治素质好、知识层次高、有代表性、有一定参政议政能力的中青年知识分子。对具有高级职称,影响较大的学科带头人,年龄适当放宽。对重点人物的发展,主委、副主委和统战部亲自出马做工作,三顾茅庐,求贤若渴,在源头上重视建立和完善发现人才机制,保证民主党派成员的素质。
      四、遵循严谨的工作流程。在盟组织发展方面,逐步实现组织发展规范化。委员会制订了组织发展规划,发展新盟员的程序也日渐规范,能严格按《盟章》要求吸纳新盟员,以程序规范确保新成员的质量。委员会每年召开两次吸收新盟员会议,解决了过去组织发展中的随意性、主观性现象,为“人才兴盟”战略的实施奠定了良好的基础。

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